Từ người trực tiếp làm
đến người dẫn dắt đội ngũ.
Tôi bắt đầu từ những công việc chuyên môn như website, SEO và quảng cáo, từng bước đảm nhiệm vai trò dẫn dắt và quản lý marketing. Điều thay đổi lớn nhất là trách nhiệm: từ hoàn thành phần việc của mình đến giúp cả đội cùng đi đến mục tiêu.
Chiến lược cần người
đủ năng lực thực hiện.
Nền tảng công nghệ giúp tôi hiểu công việc thực thi. MBA chuyên ngành Marketing cùng kiến thức về nghệ thuật lãnh đạo và quản lý nhân sự giúp tôi nhìn sâu hơn vào mục tiêu, con người và cách tổ chức công việc.
Tôi đã làm việc tại nhiều tổ chức, với các dấu mốc tiêu biểu như KTG, Tmarketing, InterData và Thành Thịnh. Tôi quan tâm đến việc chọn đúng hướng đi, tổ chức nguồn lực và giúp từng người hiểu vai trò của mình trong kế hoạch chung.
Tôi theo dõi diễn biến kinh tế trong và ngoài nước, từ sức mua và triển vọng tăng trưởng đến chính sách lãi suất, để điều chỉnh kế hoạch marketing theo từng giai đoạn. Khi thị trường có tín hiệu phục hồi, tôi chuẩn bị nguồn lực để đón cơ hội tăng trưởng. Khi nhu cầu chậm lại, tôi tập trung vào các hoạt động thiết yếu, kiểm soát chi phí và giữ khả năng mở rộng khi điều kiện thuận lợi trở lại.
Hiện tôi tiếp tục giảng dạy Digital Marketing tại Viện Đào tạo Quốc tế FPT và phát triển TRO để ứng dụng AI vào vận hành. Công nghệ là một phần trong cách tôi tổ chức công việc; chiến lược và phát triển con người vẫn là trọng tâm.
Trách nhiệm của người quản lý là làm rõ mục tiêu và tạo điều kiện để đội ngũ thực hiện được.
Tôi từng quá bám đuổi mục tiêu mà chưa nhận ra đội ngũ không theo kịp. Tôi đã giao một việc quá sức với nhân sự; bạn càng sợ càng làm sai. Khi nhìn lại, tôi thay đổi cách tiếp cận, tìm hiểu điều khiến bạn sợ và bố trí hỗ trợ. Với tôi, xây đội ngũ bắt đầu từ cách mình dùng người, không dừng ở quy mô phòng ban.
Nền tảng học tập.
Kinh nghiệm giảng dạy.
Tôi kết hợp kiến thức quản trị với trải nghiệm triển khai và giảng dạy để liên tục điều chỉnh cách làm việc.
MBA — Quản trị kinh doanh, chuyên ngành Marketing
Đại học Tài chính – Marketing
Công nghệ thông tin
Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH)
Bổ sung năng lực quản trị và phát triển thị trường.
Quản trị dự án & quản lý cấp trung
Các khóa đào tạo chuyên môn về quản trị dự án và quản lý cấp trung.
Route to Market Strategy
Chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường, xây dựng và quản trị hệ thống phân phối.
Thông tin khóa học ↗Giảng viên thỉnh giảng Digital Marketing
Viện Đào tạo Quốc tế FPT · Giảng dạy các môn nền tảng marketing và các môn kỹ thuật triển khai.
Học để triển khai được trong thực tế
Tại Skilling, tôi giảng dạy theo tỷ lệ 30% lý thuyết và 70% thực hành. Kiến thức nền tảng đi cùng việc áp dụng để hình thành năng lực làm việc.
Giảng dạy & diễn giả ↗CFA Level I
Tôi mới bắt đầu học CFA Level I để xây nền tảng tài chính dài hạn. TempoFin là dự án thử nghiệm đi cùng quá trình học này.